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[TVB]TVB的衰落,都是为了成就她!

  当然还有更加勤俭持家的地方,比如说塑料布做的瀑布,策马奔腾的旋转木马,还有几十年如一日的拍摄背景,TVB是在用行动将勤俭持家的原则深入我们的心中!

  那TVB的另类主要表现在哪些方面呢?一个字穷,两个字抠门,三个字穷抠门。这些年来TVB把这三部分针严格的实行着,这就导致TVB港剧中经常以下现象。第一是,不论哪部剧总能看到花式撞衫。第二,一个道具总可以跨越千万部电视剧,第三,台词永远货不对板。

  说到服装我们不得不来扒一扒了,萱萱在《奇案》中穿过的这件清朝大褂,表示小编在《凤凰》中看到佘诗曼也有穿过同款的。

  那么《神雕侠侣》中金轮法王的战袍流传到了《寻秦记》项少龙身上,小编表示这两部剧隔了这么多年,昔日的杨过竟然穿上了法王的战袍,然后从现代穿越回了战国开始了一段情缘,心疼小龙女啊!不过,过儿,你这衣服看起来都似乎掉色了。

  至于新娘的凤冠霞帔,在《天子屠龙》中梁小冰的喜服,五年之后萱萱穿过了,再到后来的《巾帼英雄》中邓萃雯饰演的四奶奶也穿过。古装剧是如此,现代剧也不会例外,陈玉莲在《原来爱上贼》饰演的老气角色竟然和《珠光宝气》中的黎姿也成功撞衫,此类现象简直不胜枚举。这里小编表示TVB真是节约,戏服可以跨越TVB的所有电视剧,怀旧情结挺重哈!

  说到香港TVB,我们不得不承认,在给我们留下不少经典电视剧外,它还陆续走红一批又一批的演员,TVB可以说是伴随了我们的成长各个阶段。但是十多年过去,在电视剧拍摄服装道具越来越精致的年代,我们表示TVB的画风依旧还是不曾改变,渐渐成为电视剧界比较另类的存在。

  如今的TVB依旧还在这条道路上一往无前的的奔驰,从未回头,从未被超越!

  接下来要给大家介绍的是来自TVB的老古董,可以称得上是一碗永远流传了,对,没错!这就是TVB道具界的扛把子,鸡公碗,可能由于造型外观过于别致,TVB剧情里,它整整活了三十年,从我们最早看过的的古装戏《神相》、《金枝欲孽》……到前几年出的《大太监》,TVB用它深刻的诠释了什么叫做TVB流水一般的演员,永远铁打的都是鸡公碗。

  合拍剧给了TVB更大的想象空间。与引进剧不同,确定为合拍剧的项目可同时发行至电视台、流媒体,更有利于港剧在内地的重新回归,也是TVB下一步探索的方向之一。

  这种改变是顺其自然的。杜之克对记者分析,过去十几年,TVB的创作人才很多是从内地过来的,他们的文化影响并不发生在香港。但到了现在,大部分编剧都在香港长大,看香港的东西,而香港作为一个国际化城市,年轻编剧讲故事的语言与上一代是不同的。

  在香港打开局面,TVB的OTT野心却不仅限于香港。李宝安对记者透露,TVB anywhere已经覆盖包括澳大利亚、新西兰、加拿大等多个地区。“我们的目标是覆盖在全球的华人地区。”

  “现在的TVB,是20世纪和21世纪同步进行的。” 电视广播有限公司(下称“TVB”)副总经理(节目及制作)杜之克边吃午边说。此时,正值TVB旗下流媒体myTV SUPER两周年,其登记用户宣布达600万(香港人口740.98万);而距离用餐的TVB餐厅不远处,4部电视剧正在TVB电视城内的摄影棚、外景区同时拍摄,这其中,不乏有可能成为TVB台庆剧的经典港剧。

  21世纪经济报道记者采访获悉,TVB电视剧的成本一般为一集100万港币。而与内地合作的剧集,则可达500万港币一集。

  (编辑:李清宇,邮箱:liqy@21jingji.com)

  三年前,互联网的快速发展冲击着香港媒体市场。智能手机的普及,海外内容的进入,给香港观众提供了新的内容选择,TVB要面对的不止是本土,也有海外的优质内容;互联网灵活的使用时间,打破了传统电视的排播模式,迅速吸引了观众;而观众中年轻人的崛起,触发了新的观影喜好。2016年,曾与TVB分庭抗礼、辉煌一时的亚视宣布倒闭,行业一片衰败。

  如正在优酷播出的《飞虎之潜行极战》,其飞虎IP缘起TVB,片中的大部分艺人也为TVB的签约演员,主演黄宗泽、吴卓羲等人则为邵氏的签约艺人。

  2016年,TVB迎来了大股东华人文化,董事长黎瑞刚出任TVB董事会副主席。“我们原来的股东比较保守,但华人文化的DNA不一样,他们有互联网和国际视野。很多的想法,我们不需要跟他们解释太多,他们一听就懂。”李宝安告诉记者。

  长期的合作,也提高了TVB整体的制作水准。杜之克透露,与台湾制作中心合作打造的新剧《十兄弟》成本将高达500万-600万港币一集。目前,该剧还未与内地合作伙伴确认合作,TVB希望以《十兄弟》为开端,探索新的港剧气质。

  产品上线后不久,myTV SUPER迎来了第一个内容红利,即2016年奥运会的内容转播,用户在这个阶段得到迅速增长。林桂兴对记者透露,从0到500万的增长很迅速,500万之后开始缓慢。截至今年4月,myTV SUPER注册用户达600万;使用OTT 盒子的用户有超过100万的家庭。

  TVB的OTT故事从2015年开始,这一年,互联网真实直接的冲击,让TVB电视业务感受到前所未有的压力。

  “香港有220万的家庭,我们希望下一个增长点来自于盒子家庭的增量。”他说。

  50岁的TVB选择与中年危机和平相处,并在“知命之年”重新回归“少年”。

  在已确定的项目中,传统IP和新开发题材各占一半,未来会增加新题材的比例。

  拍摄外景随时根据拍摄需要改变装潢,行走在外景拍摄区,几乎到处都是TVB剧中经常出现的场景。下一个转角,就可能会遇到《宫心计》里的后花园、偶遇一位盛妆的TVB演员。

  无独有偶,外部竞争压力陡增的同时,内地影视行业和视频平台以光速发展。TVB艺人、创作人员作为行业内最优质的人才,被内地以高价“挖走”,出现了大面积的艺人离巢。

  如今,曾经的电视巨头TVB,正在经历转型的阵痛期,已然成了集中年危机和少年初生牛犊于一身的双重人格。“转型的路上,我们已经跑了51%,前面还有一段路。”李宝安说。

  在杜之克看来,关键并不是工业化,而是将不同环节的人才聚集在一起,在同一个地方操作。“这是我们最大的特色,大部分环节,都有内部人操作,即使有外部元素的加入,都能够很快地融入每一个环节,在内部实现操作。”

  充分解答这个问题,是一切工业化的开始,也是TVB重新回到舞台中央的核心之一。50岁“知天命”的TVB,将在下一个50年寻找新的“港剧时代”。

  相比之下,从传统电视台向新媒体的转变是诸多改变中的核心。目前来看,其包括OTT渠道myTV SUPERr,社交平台Bigbig Channel,此外,TVB还将OTT业务发展至海外,发展TVB anywhere。

  原本负责电视付费业务的林桂兴“临危受命”,转向负责TVB新成立的流媒体业务,担任MyTV Super Limited营运总裁(业务发展)。

  TVB内部已经不再回避“中年危机”这个敏感词,相反,从高层到员工,都已直面危机。而早在三年前,TVB便意识到转型势在必行。“我们从出生到中年都没有问题、很开心;中年之后,互联网的冲击带来了很多问题。”电视广播有限公司行政总裁李宝安告诉21世纪经济报道。

  直接的财务数据看,2017年,TVB与优爱腾的合作合拍剧项目为其带来了1.85亿港币的收入。“高预算,大制作”,是合拍项目的关键词。

  如何从传统的电视媒体转型新媒体?简言之,发展OTT、与内地合作、开拓海外华人市场、社交娱乐平台,成了TVB的出路。

  首先要解决的技术。与电视台的底层卫星技术不同,OTT需要的是宽带网络、硬件技术服务,为此,TVB于2016年4月在香港推出OTT服务myTV SUPER,并与互联网服务供应商及电讯公司(即香港宽频、HGC宽频及3香港)合作提供捆绑式套餐。

  他介绍,每个项目会动用4-5个编剧,往往在开机前9个月确定题材,并用不少于9个月的时间打磨剧本。

  编剧是其中至关重要的一环。与大部分内地影视公司不同,TVB拥有编剧团队100余人,这是其最大的财富之一。但杜之克认为这远远不够,在他看来,按照目前TVB的内容容量,200人的编剧团队是较为理想的。

  首当其冲的第一个产品是myTV SUPER,在整合了付费电视业务、节目部、内容策划部门等几乎全公司所有业务的人后,OTT部门正式成立,首个产品定位线上视频服务平台。

  杜之克把这种新模式称为“泛TVB”,不仅艺人,曾经在TVB体系内成长的编剧、监制等创作人才也可与TVB进行项目合作。“这个关键不是我们的能力有多大,而是他们离开TVB后,内地的创作环境需要适应,也可能出现水土不服,在他们内心还是愿意做港剧的。”

  21世纪经济报道 吴燕雨 北京、香港报道

  “一个好的市场,必须要开放。”杜之克说。经历了几年低潮的TVB决定开放。

  危机来临:内忧外患

  电视剧内容的授权,目前落地在优酷平台。但据记者了解,其协议截至2018年,未来的版权输出将落地于哪个平台,还是未知数。

  政策的阻力,让TVB进一步淡出了内地市场和观众的视线,几乎“沦为”一代人回忆中的标签。面对重重阻力,TVB似乎也失去了原有的光芒,就连TVB擅长的警匪、律师、宫廷等经典港剧题材,都没有再出现真正意义上的爆款。而在黄宗泽、佘诗曼、胡杏儿等一批标志性艺人离开后,TVB在过去几年中,也未再培养出能与之相媲美的头部艺人。

  一方面,TVB作为重要的内容品类,是内地流媒体抢占的高地,也是其拉新付费用户的重要砝码;另一方面,对于TVB来说,也提高了TVB内容的整体制作水准。而在内地输出的重点项目,也让TVB培养的新艺人被内地观众熟知,有机会培养内地观众心中的新一代TVB偶像。

  目前,TVB将内容官方授权给了内地泛粤语平台——埋堆堆。对此,杜之克对记者透露,会将短视频、社交的内容授权给埋堆堆,也会定制部分内容,如香港艺人的访问等。

  开放的第一步是拥抱内地,李宝安透露,TVB最初与内地视频平台的合作是黎瑞刚牵头的。双方一拍即可,此后,TVB开始与视频平台联手打造内容,重回内地市场。

  2003年搭建完成的TVB电视城,占地15525平方米,包括23个录影棚,11个用于综艺、5个用于用户喜剧、7个为新闻演播厅。从外景到拍摄到服装,这里所拥有的每个环节,加起来几乎就是内地影视公司苦苦寻觅的工业化体系。

  出路:开放

  “过去这么多年里,我们一直都有一点太过于感觉良好,以为行业的主要人才都在TVB里面,其实没有的事。”杜之克对记者坦言,“我们虽然培养了很多人才,但这些人才都流失了。”

  李宝安告诉记者,TVB的原则是不能失去原有的优势。“我们的优势是拍香港文化、香港特色,如果放弃了这些,而去拍摄不是我擅长的东西,这就是不应该的。”

  探索新的题材是否会失去港味?

  寻求增加与内地的合作背后,是内地合拍项目为TVB带来的巨大红利。

  这是TV在辉煌时期的基础,即所有人才专注于内容创作,也是年过半百的TVB重新回到少年的底气。

  如占地约1155平米的服装厂,所有TVB剧中出现过的服装都聚集在这里。正在上映、拍摄、已拍摄的服装均分门别类放置、按照不同储存方式摆放在不同的区域;而不同的服装、配饰,所需的储存温度均有所差异。不同的帽子、外套都按照所需温度被摆放在温度恒定的货架中。

  曾经辉煌的TVB在内忧外患中陷入了低谷。“没落”“走下神坛”等词语,成为了媒体习惯在TVB前使用的定语。

  据悉,这里共有超过11万件服装,每一件服装,大到黄袍、小到领结,均有自己独一无二的编号,每一个序列都有相应的负责人。工厂外,一个智能大脑保证了服装的有序摆放,被需要的时候,可以很快找到任意服装。整体来讲,类似于一个巨大的图书馆管理。

  “简单来说,是比较摩登,多一些现代化,这是时代的变化。”杜之克说。

  不止TVB,TVB关联公司邵氏兄弟影业也与内地平台开始了定制剧合作。在邵氏的项目中,TVB也与邵氏开放了合作。

  除了通过优酷向内地输出版权,与内地合作的定制剧则承载了更大的意义。

  “我要它(OTT广告收入)变成新的增长点。”李宝安给OTT部门给出了直接的KPI。

  与内地部分编剧在成名后同时操作多个项目不同,TVB内的编剧不能跨项目,一个项目结束后,才能开始下一个。

  从财务上来看,李宝安将利润的下滑总结为广告收入的下跌和发展新业务的成本投入增加。

  “要解决的问题很多,但最终能找到出路的只有一个。最重要的是这部剧为什么在内地会火、为什么在海外华人地区会火,这个答案是最关键的。”

  4月15日,周日下午,位于香港将军澳的TVB电视城内雨过天晴,摄影棚区内,四部电视剧正在同一时间于不同棚内拍摄。棚内搭好的格子间,完整的呈现了卧室、客厅、办公室、舞台、剧院等经典TVB场景。其中一个摄影棚将于当天完成拍摄,拆除改造为另一部剧使用。

  成本分配上,TVB的成本结构也更为合理。杜之克介绍,每集100万港币的成本,在具体项目的体现上,70%用于维持整个工业化机器,保证每个环节流程的运作。这其中,包括主创人员、制作等基本费用。剩余包括演员片酬在内的部分则为30%左右。

  《十兄弟》,与腾讯影业合作的合拍剧《冲上云霄2020》的剧本周期预计将超过一年,这两部戏都是有可能成为“新港剧”的雏形。

  结束了长达4个小时的采访,杜之克坦言自己将陷入无数个无眠之夜,就在近期,《冲上云霄2020》项目已进入前期筹备阶段。

  旧媒体到新媒体

  对于出走艺人的态度,TVB则变得更加包容。相比于之前死板的经纪约,如今,即使是出走艺人,也可以与TVB进行项目制合作。如萱萱出演TVB热播剧《一个女人三个因》等。

  另一个要解决的问题是myTV SUPER的服务方式,应形成怎样的服务结构。目前,myTV SUPER是收费模式包括电视盒子基本版780港币/年、至尊版1880港币/年;APP基本版 38港币/月;网页版基本版38港币/月。据悉,其付费用户目前为150万。

  “手机的普及和线上视频改变了观众看电视的模式,他们可以在任意时间使用点播服务。另一方面,付费电视业务受到了很大的冲击,整个行业都很低潮;且在没有提供线上内容的时候,盗版问题非常猖獗。” 他告诉21世纪经济报道。

  “过去我们的主要收入就是广告,而广告到了2015年便开始出现下跌,之后再度下跌。这不止体现在TVB,整个香港媒体的广告收入都在大幅下跌。不过2017年我们的广告收入开始稳定,2018年也看到了比较好的势头。”他告诉记者。

  杜之克透露,TVB每年会拍摄电视剧23部,520个小时,用以满足TVB的排播需求。其中,目前有3部为内地合拍项目。

  拥抱内地寻找新港剧气质

  财报数据显示,2016年,TVB全年广告收入较上年的28.9亿下跌15%至25.58亿港币;2017年,缓慢增长0.1%至24.59亿港币。

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  “低潮的时候,我们有些分心,一方面是人员流失导致的分散;另一方面,我们没有像以前那样如此专注于内容创作和制作。”杜之克分析。

  困境还在继续。2017年财报中,TVB将2017年定义为艰难的一年。尽管收入相比上年有所上升至43.36亿港币,利润却跌入谷底至2.44亿港币。而这个数字,仅为内地一部电视剧的投资额。

  收入下降,成本却在上升。2015年,TVB开始酝酿OTT业务,并对其进行投入。这导致其成本在2016年出现增长,从同期的34.39亿增至38.88亿港币,2017年继续增长至39.43亿港币;其中,内容成本从2015年的13.31亿增至2016年的18.05亿,后在2017年降至17.89亿港币。

  去年,新上线的产品Big Big channel让李宝安感到兴奋。Big Big channel的基本定位是社交平台,以TVB剧集内容制作为鬼畜内容、艺人直播、短视频等内容形态,很大程度的加强了TVB与用户之间的粘性。

  “OTT的投资期已经过了,我们不再被冲击。广告收入在复燃;新生意的投入变为新的增点。理想的收入结构是让OTT的广告收入成为主要收入来源。”李宝安说。

  从筹备到上线经历了一年。这艘在传统媒体海洋中行驶已久的巨轮选择转向,在当时有太多问题需要解决。

  在完整的工业化硬件和架构基础上,保证这套架构运作的核心是机制。而TVB也因此成为了中国唯一一家制播一体化的媒体巨头。

  2017年,TVB与腾讯视频联手打造《使徒行者2》《溏心风暴3》,并发布了《深宫记》的合作。今年,又与爱奇艺合作《再创世纪》;与企鹅影视合作《铁探》;与优酷达成平台合作,在2018年输出TVB剧集至优酷平台,目前,已确定输出的剧集为4部。

  2015年开始,TVB年收入出现下滑,从上一年的49.12亿港币下降至44.55亿;2016年,又一度下滑至42.10亿,利润从上一年的13.31亿港币,暴跌至5亿港币。

  三年来,为了跟上TVB向新媒体、年轻化的转型节奏,杜之克习惯了在“会议”午餐时间、用流利的普通话向人解释TVB的现在和未来。

  “未来希望逐步增至五部、六部,全部23部都和内地合作是最好。”李宝安笑称。

  合作的主要方式为引进剧、合拍剧,即内地平台所说的定制剧:由内地视频平台投资或联合投资、TVB承制,并在内地平台、香港媒体渠道播出。

  目前,内地与TVB合作的项目都是传统港味的TVB电视剧。“最开始的合作,按照内地合作伙伴的想法,经典的IP最安全、最没有风险。从TVB的角度,一开始当然要拿最好的IP。但我们希望有新的东西产生。”

  然而,这不是最难的一部剧,首次与内地合作的《使徒行者2》的过程更是艰辛。整个过程中,杜之克需要和不同的人多次解释这种做法。“如今,20世纪的TVB和21世纪的TVB依然在同步进行,我们依然需要用很多工作将TVB这艘大船向21世纪挪过来。”

  在这样的基础上,Big Big channel计划用内容打通电子贸易。李宝安举例,如在美食节目中,对涉及到的食材、厨房用品等产品进行引导销售。据记者了解,BigBig channel计划推出BigBig shop等产品形态,直接面对品牌商,并进行广告内容策划。

  底气:工业化

  目前,TVB签约艺人有约800位。此外,为了更好地挽留人才,TVB提高了与头部人才项目合作的酬劳。但据记者了解,这部分酬劳依旧无法与国内片方开出的价格抗衡。

  棚外,另一部电视剧正在电视城内的外景区拍摄,这里被搭为民国时期的市场。市场旁边是还在搭建的豪门大宅,外景区随拍摄需求随时改变,而正在拍摄的便是TVB下个阶段排播的重点电视剧,制播一体化的模式下,这套完整的电视工业体系,曾为TVB带来辉煌时代;如今,也是51岁的TVB寻求改变、势在必得的底气。

  作者谢明宏

  相对于国产古装剧越来越精良的制作,TVB原汁原味的《宫心计2》无论是服化道还是演员的颜值,都没什么长进。不对,颜值还要打出十年的损耗。但喜人的点击和讨论度证明了:现阶段观众真没那么嘴刁,什么粗制滥造、花里胡哨,都没关系。剧情和演技才是重点,爽雷迭起照样能看得欲罢不能。

  从那以后,她是《巾帼枭雄》中的情妇孙海棠、绿茶养女丽华;她是《万凰之王》中的不死反派彩蓝;她是《大太监》中的小宫女倩蓉。她从酱油角色熬到配角,花了很长时间。从配角熬到主角,花了更长时间。从《大唐双龙传》到《鬼同你OT》,是11年的修炼演技、淬炼心性。

  《宫心计》的女性同盟以排斥反派,作为联合基础的做法,不仅从行为上对父权制进行了公开的抵抗,也从逻辑上降低了女性对男性的依赖。男女主角的恋爱不是《宫心计》系列的主旨,甚至从戏份上看,男女主角都没能凑成一对。

  而剧集的权力所在,不是内地剧的“老皇帝”,而是性别被模糊后的马元贽与太平公主。不能生育的马元贽,妄图废长立幼,把持朝政;而一介女流的太平公主,则权倾朝野,多番干预皇储的选立。

  《宫心计2》的胡定欣更像是定海神针的作用,虽然高低眉惹人注目,但总归演技担纲。邓萃雯当视后时,尚有胡定欣这样的实力配角,让你看了分分钟想抽她;而当胡定欣当视后时,剧集中的小配角让人恨起来的本事也没有。

  而刘三好与元玥作为这个女团中走出的党魁式人物,无疑加强了尚宫局对国家大事的参与度。先有成熟的女性团体,后在这种环境下培养出变革性的人物,对组织的教条进行发扬,“我们尚宫局四房同气连枝,荣辱与共,要抓就把我们一起抓走吧!”

  一个女人的史诗

  有人说,因为TVB没落,花旦纷纷出走青黄不接,这才成全了胡定欣。但说得现实和残酷一点,TVB全盛时期拿到视后,等于大红大紫,而胡定欣的这个视后,可能只相当于一个最佳全勤员工奖(不能让同志们寒心嘛不是?),拿完您就继续好好干活吧。

  我国人民开始展现对宫斗剧的巨大市场需求,正是从2004年的TVB的《金枝欲孽》开始的。

  张爱玲小说《倾城之恋》中,香港的陷落成全了白流苏的爱情。乱世之中,凭你怎么风流俊杰,也只好做平凡夫妻抱团取暖。历史进程与微末个人谁为主次,张爱玲叹道,“谁知道什么是因,什么是果?谁知道呢?也许就因为要成全她,一个大都市倾覆了。”

  两部剧集中的尚宫局,是一个独立的女性同盟,不需要男性的拯救与凝视,她们所服务的也是后宫的诸位妃嫔。就连她们的知己好友,也是带有“阉割”意象的太监。第一部的布吉祥,第二部的成恭,皆是尚宫局的女性的男闺蜜。但这种知己是纯粹柏拉图式的,男性的存在被削减到了最低。

  比如说马国明和萧正楠扮演的龙武军,发现宋王妃戒指失窃案的真相,竟然是乌鸦所为。这个烂俗的宫斗梗,仅凭硬糖君的记忆就有两次:《金枝欲孽》成出现乌鸦盗窃、《公主嫁到》也出现乌鸦盗窃。这乌鸦不偷点东西,宫斗剧还拍不下去了。

  如此看来,按着这种套路何愁拍不出《宫心计100》?《宫心计1》可谓是爽雷型宫斗剧的集大成者,别管把戏幼稚无聊,先站好队瞪圆眼睛。杨怡饰演的姚金玲的经典台词,如今仍是网络恶搞的原始文本。

  编辑李春晖

  2006年开始的TVB“选视后”,伴随着港剧的下坡,而日渐成为“选太后”。2006至2017年的视后平均年龄为39.4岁。31岁的佘诗曼、57岁的李思琪、53岁的米雪、43岁、44岁的邓萃雯、32岁的胡杏儿、33岁的杨怡、36岁的田蕊妮、39岁的佘诗曼、34、35岁的胡定欣、36岁的唐诗咏。

  虽然成语接龙相当古典,但作为TVB剧集文化的一员,两部《宫心计》还是以一种相对温和的方式,挑战了父权社会关于女性同盟及其角色的限制。

  只见马浚伟来一句:“隐鳞藏彩,沉潜刚克才是制胜之道”。胡定欣对答:“为君者要有自知之明,知所进退”。不来个春花对秋月,夏雨对冬雪,简直不好意思和人开口对撕。

  对于近来《宫心计2》所掀起的国民热度,乐观派说宫斗剧复兴有望,悲观派直指这不过是回光返照。年龄合计84岁的马浚伟和胡定欣,要饰演李隆基夫妇的年轻岁月,简直是“丫头教”和“小伙子教”的合流。和人才凋零的TVB比起来,国产剧里大叔和小萝莉的忘年恋,那叫一个风华正茂。

  最“进步”的宫斗剧

  这样看来,胡定欣的2015、2016连庄视后,来得不早也不晚。随着TVB花旦资源的枯竭,视后的竞逐渐渐成了“媳妇儿熬成婆”的苦修。胡定欣和唐诗咏两人都是配角熬成主角,乌鸦变凤凰的典型案例。

  仅从这一点来说,《宫心计》系列的女性意识可要比内地剧《美人心计》、《甄嬛传》、《芈月传》进步不少。女性以群体而非个人作为斗争主体而出现,肯定了女性从彼此的支持中获得反抗父权制的能力。尽管她们只是一群宫婢,但你不得不承认:《宫心计》的叙事逻辑里,这个创造新天地的女团才是最能打的。

  此后内地宫斗剧如《美人心计》、《大清后宫》、《宫》、《美人天下》等,莫不有《金枝欲孽》的影子。《后宫·甄嬛传》上映后不但收视高企,更成为新的重播王者。而随后的《武媚娘传奇》《芈月传》则成为宫斗剧走向下坡路的标志,集中体现了宫斗剧存在的问题。

  2018年的《宫心计2》距离《金枝欲孽》已有14年,距离《宫心计1》也暌违了9年的时间。时间节点从唐朝晚期提前到了唐中早期,斗争的主要矛盾也由全民斗宦官,换成全民斗太平公主。剧集的大反派要么是带着阴柔气质的太监,要么就是比男人还狠心的女强人,看来,TVB的反派是必须要有中性气质打底的。

  人生从配角到主角,需要走多长的路?很多人是从03年大唐双龙传的绾绾开始认识胡定欣,那是她第一个配角角色。

  其实,宫斗剧这么多年来,各种斗狠斗阴的手段都拿出来了,几乎无法再“出新”了。因此,《宫心计2》总是处处透着《宫心计1》等宫斗剧的影子,在情节营构上已经力不从心。比如在尚宫局有内鬼向反派告密的情节就多次出现,正邪之间借力打力的桥段也如出一辙。

  仅从胡定欣和《宫心计2》粗粝的一面看,TVB的衰落,成就了胡定欣;许久不见宫斗剧的市场饥渴,成就了《宫心计2》。但细品其成功处,即便到了风口,猪也是飞不起来的,能飞的还是那带翅膀的。

  而对比第一部和第二部的主要人设,也几乎是流水线上的复制粘贴:大反派是权力的把持者,只不过从马元贽换成太平公主;女主仍然傻白甜的入宫,第一部是佘诗曼,第二部换成刘心悠;而咱们喜欢办好事的女主,还必须有一个失散多年的姐妹(或者情同姐妹),到最后因为意识形态分歧,而分崩离析;男主必须大智若愚,前期主要靠忍,后期在女人的帮助下上位。第一部是陈豪,第二部换成马浚伟;尚宫局仍然有一个尚宫带四个司级,四个司级平时仍然争吵不休,到了对外时刻就情同姐妹。

  从这个意义上说,香港TVB的衰落,一定是为了成就胡定欣。

  都说时无英雄,竖子成名。进入到2018年的TVB,花旦老去,良莠不齐。不管是宫斗剧的垂死挣扎,还是TVB的困兽犹斗,《宫心计2》不该成为群嘲的对象。TVB还是旧的TVB,只是我们已非当年的我们了而已。好在,我们对宫斗的需求,还热切如昔。

  斗争逻辑与成语接龙

  而宫斗剧蓬勃发展的十四年,也是TVB花旦更新断代的14年:自从郭羡妮、佘诗曼、宣萱之后,再难有令人印象深刻的花旦。而曾经被寄予厚望的叶璇老师们(不要问我为什么要加“们”),成为花旦时代最后的余晖。这批TVB当家艺人北上发展之后,更成为大陆剧迷唏嘘的对象。

  谁敢抓你们啊?你们一宫四局,直接把持了皇宫所有的生产资料:司膳房管吃的,珍馐百味尽在其中;司制房管穿的,华衣美服彩裙飞舞;司珍房管戴的,珠翠发簪熠熠生辉;司设房管用的,家具日用不可或缺。一旦四房中的一房出了事,其余三房即刻罢工请愿,现代政党都没你们会玩啊。

  很难相信以胡定欣的外形条件,在90年代至2005年如火如荼的视后竞争中夺得桂冠。1997年的关咏荷、1998年的蔡少芬、1999年的宣萱、2000年的郑裕玲、2001年的汪明荃、2002年的陈慧珊、2003年的张可颐、2004年的黎姿、2005年的汪明荃,哪一个不是足金足两呢?

  当胡定欣站稳了TVB当家花旦的位置,硬糖君在对其颜值感到无法参透、不可置信的同时,也深深领悟了一个职场道理:即便在一艘明显下沉的大船上,不跳船,也有不跳船的活法和好处。

  同样,《宫心计2》也在复制前作的“爽雷嘴炮”。虽然缺乏新意,但还是管用啊。而且编剧的成语词汇量,真是让硬糖君叹为观止、五体投地、心悦诚服!

  而纵观《宫心计》两部间隔的近十年,也正是内地宫斗剧如火如荼的十年。而在TVB,“斗”仍是金科玉律,贯穿始终。不但厚黑学、阴谋论充斥着后宫,而且剧情越拉越长,很多情节都是多次重复上演,一定程度削弱了艺术品质。

  “TVB那边好吵,那么多人。”“没办法,这是他们的主场。”

  但这些都不能掩盖,过去的三年,TVB走得很辛苦。

  在香港购买一个OTT盒子一年的费用大概需要780元港币。目前虽未盈利,但这部分业务可以给TVB带来新的收入,而BigBigchannel的出现更彰显了TVB进行内部变革以及适应当下市场环境的决心。

  改革的同时也改变了TVB原有的盈利模式。尽管电视制作发行还是TVB主要收入来源,但新媒体业务已经成为TVB收入增长最快的版块。

  连自己员工也调侃:“有生意做就不错啦,做人嘛,最重要的就是开心啦。”

  未来开拓大陆和海外市场,不单拍港剧,更多拍合拍剧

  跟其他电视台不同的是,TVB有大量制作资源,并跟700多位艺人合作,还有很多自己的拍摄厂房。

  举个很现实的案例。在最近3年中,TVB组建了一个新的100多人的工程部,主要负责新媒体,superTV和Bigbigchannel。因为发展新业务,承担新风险,就要赋予他们一些权力,甚至是一些股权激励,但是旧的同事会说,为什么他有,我没有?

  也许在内地,直播已经是过气的行业,但在香港才刚刚开始。看起来很不可思议,就比如现在香港街头零售店很多会要求必须支付现金,而在内地,微信和支付宝早已让无纸化支付成为现实。(当然八达通也非常方便)

  由于内地互联网内容的发展速度远超过香港,CMC作为大股东之后,可以在新媒体方面提供很多借鉴。

  除了内地以外,TVB也不断在全世界的华人地区推广OTT内容APP,TVBanywhere,还开设了海外唯一的普通话频道——翡翠普通话台。目前负责这块海外业务的是陈树鸿。

  在2017年上半年的财报中透露,TVB与腾讯、爱奇艺合作拍摄的两部剧集已经完成交付。不久前,由TVBC授权的粤语社区app“埋堆堆”已经上线。而且内地观众不需要翻墙即可使用。

  2016年TVB净利润由2015年的13.31亿港元降低至5亿港元;里约热内卢奥运会的转播权让TVB狂撒1.5亿港元,却并未如预期回本;新业务MyTVsuper导致运营成本增加………

  华人与TVB之间的关系,最早要追溯到2014年。当时双方一起做了TVBC。这个APP更类似于广告,相当于TVB在内地的内容通道。

  从财报来看,2017年上半年,TVB的新媒体业务收入1.22亿港元,虽然尚未盈利,但同比增长46%,是TVB近两年中唯一不断增长的业务版块。

  “主要因为TVB这家公司出现得太早了,当时其他细分工种都没有公司来做,只能自己做。可以说,TVB就是香港影视行业。”杜之克说。

  他被称为TVB改革的“Driver”。其他高层对评价是,他脑子很活,愿意拥抱变化。“每一场改革实际推行过程中都会很难,是李先生(李宝安)帮我们顶住压力。”分管影视制作的副总裁杜之克说。

  除了电视台以外,目前TVB已经有承载OTT内容的第二平台MyTVsuper,以及作为社交直播平台的第三大平台BigBigchannel。

  在今年的香港电影节上,上海一家文化上市公司展台,工作人员看着隔壁TVB与优酷的合作会说。

  “香港总人口700多万,MyTVsuper的注册用户已经超过580万了。在电视上,手机上,电脑上都可以看到TVB的内容。”

  “所以,我们的电视剧中,没有王老吉。”SY在一旁开玩笑说。这在已经将影视植入玩出花的内地是不可思议的。像《深夜食堂》《欢乐颂2》等电视剧中有30多个广告植入。

  它每年大概制作700个小时的电视剧内容。如果按照2个小时一部电影计算,相当于TVB一家公司,一年就能生产350部电影。

  “尝试新变化就意味着有风险,需要花钱,有可能亏损。但不变是不行的。传统电视台股价上不去,我们业绩过去几年一直下滑。华人文化对我们的支持就是,跟我们一起承受业绩的压力,并且支持管理层的决定。”

  2017年,TVB联手内地的腾讯视频打造了经典IP续集《使徒行者2》,2018年,在华人文化牵线的情况下,TVB与爱奇艺达成战略合作,并联手打造了《再创世纪》等网剧(此次香港影视展上也发布了该剧的最新片花),同时,TVB本土创作的《盲侠大律师》也独家分销给了爱奇艺。

  作为一家自产自销,没有项目融资和销售压力的电视台,TVB有极其丰富的现金流。此前传统电视台股价低迷,以英国基金Scilchester为首的二股东(持有TVB14.2%)认为,应该将多余的钱对股东进行派息,以提高股东收益。

  尤其是这次42亿港币回购事件,充分表明了TVB内部利益结构的复杂。

  除了需要平衡内部矛盾以外,TVB还需要在找回流失观众的同时,保证现有的观众群体基数不变。“TVB的观众是看它的剧长大的一批铁粉,可以做新东西,但是不能牺牲他们。如果以前这部分观众流失了,就再也回不来了。”SY (TVB企业传讯总监谭锡扬)说。

  虽然黎瑞刚在刚入股的时候的一场饭局上说,香港市场太小了,TVB管理得很好,不需要我。但自从2017年,成为TVB的大股东以来,他与华人文化,一直在帮助TVB适应新变化。

  他表示,海外的OTT内容虽然目前来看带来的收益有限,但确是很重要的布局。TVB在海外推广方式,主要是跟当地最大的电讯运营商进行绑定销售,目前,澳门推广得最好。

  举个例子。

  平衡新旧矛盾,用股权激励开拓新领域

  这些电视剧很少跟其他公司联合出品或者发行,一般都是TVB独揽。但伴随着外部环境和TVB内部的变化,整体项目制作在变得越来越开放,尤其是跟香港以外的影视公司合拍片越来越多,并跟内地的大平台合作。

  在雪球上,有港股分析人士认为,如果短期持有TVB的股票,要看有没有爆发股权争夺战;如果是长线持有,TVB的价值明显被低估,两三年后将逐步释放。

  在TVB的改革过程中,华人文化的角色至关重要。

  事实上,TVB也做了一些年轻观众内容的探索,比如专门开放了J2频道。这个频道类似于一个专门探索新电视内容的窗口,如果不受欢迎就修改。

  TVB变革的两个关键因素:华人文化和李宝安

  任何一场变革都意味着触动原有利益结构,更何况是一家已经有50年历史,内部利益集团已经固化的TVB。如何顶住压力,在三年内穷追猛赶,更在2017年实现盈亏平衡?

  作者/高庆秀 编辑/红拂女

  之所以对BigBigchannel给予厚望也因为,香港政府目前并没有对互联网平台的品牌广告进行严格监管,而TVB可以通过这个平台实现分账,以及跟电商打通等变现形式。

  在香港,广告投放比我们想象的更难。受当地广播电视条例的约束,一部60分钟的电视剧中,只能有10分钟广告,而是拍摄中所有用品均不得露出品牌商标。

  腾讯和爱奇艺会有足够的预算来投资TVB的港剧。这样可以给TVB带来三大好处。第一是,能给港剧带来更丰富的拍摄资源支持;第二,能让TVB的内容有更广阔的观众;第三,内地有众多OTT用户,观众可以点播OTT里面的TVB付费内容。

  除了华人文化以外,TVB改革中的关键人物是李宝安。

  在李宝安看来,一边维持旧业务,一边开拓新的,本身就有矛盾,怎么应付是关键。“想尝试新业务就需要花钱,就会影响业绩;想要一直保持好业绩,新业务发展方面就会束手束脚。”

  “目前,海外推广最头疼的是盗版问题。一旦当地居民接受OTT的方式,对公司还是能地很大收益。”未来的TVB会走向何方?一场一年一度的影视展当然还看不出来,重要的是,事情已经在发生变化。

  “如今香港面临的不仅仅是本土几家电视台的竞争,还有像Netflix这样的外国公司。要怎么解决这种困境?当然是跟大平台合作,而最大的平台就在内地。”李宝安认为。

  更重要的帮助,可能来自于华人文化精神上的支持。

  改革最大的难点是,新产品与旧思维之间怎么磨合,各种利益结构之间如何平衡。“主要就是努力处理好新旧部门之间的矛盾,无论是财务上的,战略运作方面,人事方面等等。”

  有资料显示,不止一家基金在悄悄增持TVB,Scilchester就是其中之一。截至2017年12月1日,Scilchester连同同系基金Edgbaston investmet Partners 合计共持有TVB16.73%的权益。

  互联网视频的崛起,让包括TVB在内的全球电视台大量流失观众;连续三年业绩一再下滑,管理层承受巨大压力;舆论层面,“TVB已死”的言论屡登头条。

  以前,香港人节假日喜欢去新马,以及内地旅游。因此,每到这种时候,TVB的收视率就会下滑。但有了OTT业务之后,出去旅游的人回港之后会回看,没有出去旅游的人假期无事也看TVB,反而假期播出的内容收视率会比较高。

  但以Younglion为首的大股东和公司管理层认为,派息并不是最好的方式,那会无法保证公司后续发展,最终决定以42亿港币对股权进行回购,即便每年盈利没有太大增长,但会调高每股收益。

  他举了一个例子。

  讲到这两个新平台的时候,李宝安显得很兴奋。其中,2016年花费1亿港元打造的MyTVsuper旨在抓住流失的电视观众,并且,汇集了亚视以及TVB将近1000部黑白电视版权。

  对于前来参加香港电影节的其他影视制作公司而言,这场盛会是为作品找到投资的好机会;不过,对于TVB而言,他们并不缺钱,香港电影节更多是一种对外宣传场合,往外卖作品。

  因此,TVB在继续寻找下一个利润增长点。

  “在改革这条道路上,我们已经走了2/3,并且慢慢看到成效,最困难的时候已经过去了。包括金融界和传媒行业都在改变对TVB的看法。”李宝安说。

  “很早之前,跟内地的公司也有过合拍的经历,但后来效果不是很好。主要是当时合拍更多还停留在概念上,很多实际落地工作做得并不好。而我们跟爱奇艺、腾讯之间的合作,是两家公司在生意上的实际落地。”杜之克说。

  押注新媒体和海外,绕开香港本土监管

  但TVB的高层们并不这样认为:“从出生到47岁,TVB一直比较保守,但过去三年,想得更多是怎么改变。”在3月19日上午,在TVB电视城总部,执行董事李宝安向娱乐资本论(id:yulezibenlun)表示。

  TVB的广播电视业务占据整体业务65%左右。主要营收模式是靠广告,但受到新媒体冲击之后,广告流失严重。

  TVB与上述内地两家平台的合作,并不是之前的“长官”意志之间的合作。

  为了应对内外环境的变化,TVB确实进行了大刀阔斧的改革,包括引入内地资本华人文化,与优爱腾等三大互联网平台合作,投入重金打造OTT平台myTVsuper ,以及社交平台BigBigchannel。

  杜之克认为,TVB跟腾讯之间合拍的《冲上云霄2020》,是一部实际意义上的合拍剧,两家团队变成一家团队来做,双方协商,而不是像以前一样,内地定制,TVB制作的港剧。“这部剧的总投资一定会超过2亿港币。”

  他曾经是亚视的总裁。大概20年前,他第一次将87集的《三国演义》电视剧从内地引进到亚视,也正是他入主亚视之后,该电视台才扭亏为盈;2010年前后来到TVB做财务副总,现在在做TVB的执行董事。

  TVB邀请不少自家明星和艺人入驻BigBigchannel,他们可以在这个平台上分享短视频、直播,并且跟观众进行互动。

  其中一个小孩正是明成北医院一名护士的女儿。

  虽说三百六十行,行行都有其伟大之处。

  终于,我们所熟悉的TVB又回来了——

  就拿YT来说。

  接着处理伤口。

  而大脑问题,其实是生理问题。

  却忽视了,情绪是大脑操控的。

  塑造得这么成功的角色,在近几年的电视剧中着实少见。

  但其实,他的这番话只是为了让家属安心。

  这样升任财阀公子,就变得有理有据了。

  但还没等动手,又发生了心室纤维性颤动。

  病人又一次成为了棋子。

  而她如今一而再的气胸,正是因为体内的注射物通过淋巴入侵了肺组织。

  基本上,这部剧里平均一集就有三四台手术,每一台都看得人心惊胆战。

  这位病人血型稀缺,医院存血量不够,手术难度又极高。

  女明星当年所使用那种注射物,如今在国际上已经被取消了资格证。

  但不同于一般水剧中看到的,几个医生站在手术台前摆个造型,戴个手套,大灯一打,眼睛一闭,手术就结束了。

  可是鱼叔始终认为,医生这一行,是更考验人性的职业。

  当一个关乎人命的职位,掺上了专业技能之外的东西,就变得很可怕了。

  极逼真道具,超真实场景,足以让你对面前的外卖丧失胃口。

  这一步硬棋没走通,YT也不会就真把病人晾在那里。

  可以说是个圣人。

  直播换心;

  直播开颅;

  并且直接放话:

  (当然也不排除有些鱼友可能会吃得更香……)

  医疗,可不仅仅只是医生护士在前线忙活,还有更为宏观层面的医疗体制改革问题。

  背着护士,当别人问手术是否有把握的时候,他犹豫良久,还是回答了:

  聊起英剧美剧日剧韩剧国产剧,大多是正热播的新鲜话题;

  这种手术非常复杂,要把血管瘤和血管切除,再从颈部拉出一根血管接到脑子里。

  出于职业自觉,他一直在旁默默观察病人状态。

  一转头,YT就安排上了。

  没想到,心脏除颤器,真的是紧贴心脏本身来做的…

  「如果你不同意他做主管,那他就不能做手术,他可是外人」。

  中风前,他是个有名的好好先生,对人和善又有礼貌;

  而副院长YT与之相比,就现实很多了。

  某家幼儿园里闯入了变态杀人狂进行无差别杀人,捅了两个老师和几个孩子。

  抑郁症是生理疾病,需要科学治理。

  早年间的隆胸注射物审查不规范,是很有可能致癌的。

  这才是职场剧该有的样子,不玩爱情玛丽苏烂梗,不走浮夸偶像剧套路。

  能力越大,责任也就越大。

  调查原因时才发现,他没有精神问题,但在几年前得过一次中风。

  虽然这话不免有道德绑架,过分苛责之嫌。

  我们常说,医者仁心。

  而这部剧,却叫「白衣强人」。

  他们好像判官,生死之事,支配倒是不至于,但至少也说得上插手。

  有个女明星,气胸不断发作。

  前面提到的突然性情大变的出租车司机,需要切除前额叶的肿瘤,这个手术也很复杂,要从鼻孔深入脑部切除。

  《白色强人》

  怎么办?

  给媒体一段时间去发酵。

  救人如救火,手术如打仗,稍有差池,就是一条人命。

  伤者出血量过大,存血量又不足,必须降低出血速度。

  做了磁核共振才发现,是肿瘤压迫了前脑,正是负责情绪管理的那一部分。

  总之他角度刁钻,套路奇多,简直是不可多得的战略人才。

  人命关天,院长突然出现拦住唐明,对YT说:

  作为医疗行业门外汉,鱼叔一直以为对心脏的除颤都是隔着胸膛来做的。

  可一换到港剧,则忍不住换上怀旧的口吻。

  某财阀公子哥在他手边做助理,YT来回运作之下,财阀同意,只要YT给公子升任,那么资金不是问题。

  虽说他也把病人放在第一位,可是在弄权的过程中,所做的未必不会伤害到病人。

  全香港,这种手术能达到90%成功率的只有一人,就是YT。

  多到数不完。

  医生开始调查其中原因。

  还有另一条权力斗争线,同样精彩。

  很难想象,连自己都明确知道「我不够格」的财阀公子,真正当上了脑科新秀之后,情况该会是多么恐怖。

  另外还有姜大卫、蒋志光这两位老牌健将撑场。

  他开始来软的。

  没有无节制的煽情海吹,也没有恶意抹黑妖化。

  于是他立刻上前阻拦,说必须立刻进行手术,否则患者十分钟内必死。

  鱼叔偏爱TVB,一大原因就是没有认脸的烦恼。

  我真心希望所有为医者,能够在穿上白大褂站上手术台的一刻起,保持仁心,当个圣人。

  好一个软硬兼施!

  他要的是弄权,目的就是推进医疗改革。

  立马就喷血了……

  医生不是神,却背负了人们对神明的期待。

  不过别忘了,再怎么弄权,YT也是医生。

  然后再给司机做手术。

  在医生的逼问之下,对方才交代,原来以前做过注射隆胸。

  除了刚才两个在鬼门关边徘徊的惊险案例外,这部剧也让鱼叔好好开了眼界。

  而这让鱼叔不禁想到自己不时看到的社会新闻,各种无良医美机构将没有许可证,甚至假冒伪劣的东西,冒然注射入顾客体内。

  可是紧接着,医院就接收了一名非唐明主刀不可的病人。

  但这一切前提应该是,人命关天,谁也别想拿患者开玩笑。

  然后把穿透处的伤口切大,一鼓作气,徒手拔出留在体内的钢筋。

  大多数人往往会把性格归为心理问题:精神疾病、中年危机、经济压力等等。

  一个是曾被称为「张国荣接班人」的郭晋安;

  恰巧,心肺界「手术天才」唐明(马国明饰演)因朋友食物中毒,也正在此。

  他想做的事,就仅仅只是多做手术,多救人命。

  聊的是经典,是情怀。

  这边人马不停蹄地换冰袋,重新降温;

  手术当天,YT意外现身手术室外,说:

  不投就是不投,手术就算让别人来做,也是不投。

  大家想想,我们一般形容医护人员,都是「白衣天使」。

  副院长与院长对垒,那么两人之下的一个职位就变得非常重要。

  小女孩被伤的是心脏,确实没有把握,一切可能都是对半开。

  刚刚令我神魂颠倒大开眼界的,是业务线;

  这部就可以。

  更令人绝望的是,功率不断加大,小女孩的心脏依然没有任何反应。

  光是评论区清一色的好评,就让我追剧的心蠢蠢欲动。

  总体来说,全剧主要分业务线和斗争线这两条脉络。

  这个职位就是心肺科主管。

  毕竟,谁年轻时候还不是个TVB铁粉呢。

  如此王炸配置,随便拍拍,光演技飚戏就已经足够有看头了。

  刚刚我们在业务线中讲到的唐明,不爱钱,不爱名,也不图权,什么也不关心。

  2017年,政府的医疗拨款已经高达529亿,财政压力不堪重负。

  伤者的体温在不断升高,身边的冰袋已接近融化,出血量仍在增大。

  别忘了,刚刚鱼叔说了,本剧有两条线。

  不过虽说YT是个反派,偏偏又让人讨厌不起来。

  若不及时治疗,后果不堪设想。

  他俩的代表作品就不需要鱼叔多介绍了吧?

  唐明对护士承诺,绝对亲自上阵,把她女儿救回来。

  「这个手术,你不做,我做。」

  一个浑身是血的中年男子被救护车紧急送来。

  医生小心翼翼地把伤者胸前后背的两段钢筋切下来。

  专业,才是最基本的尊重。

  在这里,故事可不是手术室大门一开,一关,就完事儿了的。

  另有一个病患。

  总有模板式的词语往上套。

  一环接一环,一步又一步。

  而议员也是够狠,坚持自己的思路。

  这手术,是必须做了。

  只有让医院在股票市场上市集资,才能减轻政府压力,更好地完成医院的营运。

  就像抑郁症,很多时候其实跟悲观、内向等性格无关,别再拿心灵鸡汤去继续毒害人家。

  也确实硬核。

  山头是谁的,站不站自家阵营,这是关键的一步棋。

  术后的医疗报告,则将自己抹去,完全变成财阀公子一人的功劳。

  为了改革成功,他手段也够多。

  他刚刚遭遇车祸,被钢筋整个儿扎穿腹腔。

  「但还是希望你可以重新考虑一下投票的事情」。

  「我是医生,当然要对病人的生命负责」。

  先是降温。

  人体真是太复杂了,找问题的过程像是在无数种选项中做排除法,这也让鱼叔更加敬佩现实中的「白色强人」。

  最终是否有抢救成功,就留个悬念吧。

  在推进医疗改革的道路上,YT最大的敌人是明成北医院的院长(姜大卫饰演)。

  只能说是个非常立体的人物了。

  从手术前线到体制后方,从妙手仁医到权谋弄臣,这部剧拍出了整个医疗行业的完整生态。

  试问,有哪部剧可以拿得出双王+双后的超级阵容?

  《白色强人》超细致地呈现了手术的全过程。

  有一位不支持他改革方案的议员的妻子,脑子里长了血管瘤。

  而两位视后。

  这是一部TVB新出的医疗剧。

  真正是在教内地剧做人。

  一个是TVB劳模马国明。

  所以各位女同胞们,爱美之人虽人皆有之,但请一定注意安全,尤其要选择正规渠道。

  明成北医院的副院长YT(郭晋安饰演)提出,将公立医院私有化。

  而政府的这笔医疗拨款,正在逐年递增。

  说是好人,不算;说是坏人,又冤。

  本来是个出租车司机,却在开车时突然发狂,猛踩油门,疯了般撞击挡路的人。

  然而,做手术可以,YT有个条件,就是要医院必须对他的改革方案投出支持票。

  每部剧,基本都是各种熟面孔。

  可见,他不图钱。

  中风后,整个人却性情大变。

  杠上了。

  根本挺不到下家医院。

  两人是「纵你说的天花乱坠,我都肯定一票否决」的那种仇。

  但请原谅鱼叔的过分。

  但这次,鱼叔遇上了一部新港剧,却让我有了久违的心动。

  不仅如此,YT手中还有一票媒体资源和财团资源。

  因为他并不是真的坏。

  一个是TVB当家花旦唐诗咏(《法证先锋》、《溏心风暴》);

  两位视帝。

  为了避免担责,明成北医院的医生准备决定将病人送往别家医院输血。

  后面又跟了一句:

  说起的,都是那些为TVB疯狂过的青春岁月。

  情况非常不容乐观。

  有了这么稳的阵容,剧情上,更是集集高能,让人透不过气。

  可担得起爆款的作品当然是多面开花的。

  男主角,就是刚。

  试图将其打造成一个顽固不化阻止医疗体制进步的臭老头形象。

  他也是医疗界的扛把子,一台手术收费七位数,但却为了更大的理想,放弃了私立医院的高收入,跑到公立医院明成北当副院长。

  在这样的位置上,别说不负责任,就连一丝丝不清白,也是不能接受的。

  那边又紧锣密鼓地移除伤者受损的肝组织。

  时而阴险,时而卑鄙,时而又回归职业操守。

  因为,在你们手里的,是人命。

  有人热爱专业,有人热爱救人,有人热爱弄权。

  手术过程中,本来一切顺利,可临到最后,小女孩突然心室颤动,唐明只能拿出除颤器。

  在「港片已死」的论调中,港剧近年来的存在感也越来越弱。

  深夜的急诊室,是一个城市最忙碌的地方。

  得赶紧电击抢救心脏……

  因此才会出现病理性躁狂,性格大变。

  而这回,TVB似乎也是要一扫近几年来的低迷,重整旗鼓,直接祭出了当家最强阵容。

  香港的医疗体制,一直是靠政府拨款,来负担各大公立医院的开支。

  于是,YT与媒体联手给院长下套,爆黑料。

  「没有」。

  鱼叔都快忘记,上一次看到豆瓣评分8.7分的港剧已经是什么时候的事了。

  一个当红新晋小花李佳芯(《律政强人》、《夸时代》)。

  所有人都以自己的方式,在这个行业里生存下去。

  脑补《小时代》顾里她爸

  而YT的安排是,先由财阀公子接受媒体采访,在不透露姓名的前提下,提到出租车司机这个案例。

  业务线惊险刺激,全是临床病例。

  另一场手术,同样惊险。

  YT看着手术台上命悬一线的病人,还是咬牙切齿地同意了。

  这简直就是用患者性命来要挟。

  弄权归弄权,可他作为医生,仍是把病人放在第一位的。

  手术中出现的任何突发情况都是不可知的,医生能做到的,就只有尽力。

  直播喷血…

  院长有意提拔不关心斗争的唐明,YT自然是坚决反对。

  知识储备用完了,科学手段用尽了,医生能做的,也只是祈祷。