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[寒冬]为什么说现在是互联网寒冬?

  2,流量是人口基数的有效转化,这决定了技术和应用的覆盖程度,而流量的增速体现了技术的成长空间;基于网民人口基数增速放缓,入口流量的进入更加显得珍贵。市场上常见的获客渠道一般分为搜索获客、内容获客、MGM获客,主要包括搜索引擎对关键字的竞价排名、推广广告的投放、促销活动、新用户红包等。短短五年的时间里,获客成本大幅上涨,个别行业甚至翻了10倍。

  2018年的第一场雪,比以往时候来得更怪一些,下的极有水平,完全的互联网化!此时,线上已经大雪纷飞,惊天地泣鬼神!线下,雪民翘首以待,未见一片雪花!这,便是传说中的的“互联网飘雪”那么为什么现在都在说是互联网寒冬呢?我们在市场这个角度:人口、流量和资本分析一下互联网为何今年更冷一些

  3,资本是人口和流量的催化剂,突破时间的限制,在有效时间内人为加剧了所有的转化效果。根据数据统计,今年上半年股权投资市场呈现明显的募资难问题,尤其是对中小机构及新机构,募资总金额同比下滑55.8%;投资方面,共发生投资案例数量5,024起,涉及投资金额合计达到5,795.02亿元人民币,同比下滑10.7%;退出方面,退出案例数量达到889笔,同比下降50.4%。资本寒冬,资本市场受形式、政策、环境变化、个体态度而发生变化。依托于大量补贴来提升的互联网企业,却在这个时候囊中羞涩。

  各大互联网企业都呈现出了一个大趋势——互联网流量红利正在消退,各家都处在一个寻找探索新方向和新突破的时期。一方面,随着增量变存量,精细化运营存量用户,提高流量变现效率将是未来的重点;另一方面,开拓人工智能等新技术为核心的创新业务。闭门造车始终不能促进行业发展,寒冬已知,寻求发展、寻求创新,才是行业发展之道。

  获客成本愈来愈高,资本却跟不上了

  1,人口基数是基础,这决定了市场的天花板在哪里,人口的增速体现了市场的发展空间,随着互联网人口红利的流失,网民数量增速衰退,以用户增长为核心的互联网企业受到基数的影响对于用户的增长更难以提升,一组数据分析看一下

  如果作为一个互联网大时代,互联网相关行业的一举一动都是备受人们的重视,并且互联网行业的更新换代也是非常快的,所以也导致了互联网领域的人员调整是比较常态化的操作,而最近一直流传的互联网行业裁员的事件,其实也就是互联网公司出现了比较大幅度的人员调整,而且最近不少互联网公司确实存在人员调整的问题,只不过因为到了年底,并且在结合2018年的经济形势,所以就受到了更多的关注。

  第四点,那就是市场变化太快。2018年一个重要的特点是热点像走马灯一样的变化,在年初的时候,科技圈都在探讨区块链技术的时候,很多人都觉着这是个发财良机的时候,都没有想到,区块链的热度仅仅维持了几个月就开始崩溃了,所以说市场变化快是今年的一个重要特点,市场变化的过快,也就导致科技公司在人员布局方面出现了一定的问题,而裁员往往是比较常见的解决方案,这也是各大互联网公司心照不宣的。

  第一点,那就是互联网公司要根据市场发展规律的正常调整。众所周知,互联公司的产品调整相对于传统行业来说要迅速的多,如果某个互联网公司的一个项目没有达到预期的发展目标的话,那么这个互联网公司很可能放弃这个项目,而且在互联网公司也是个常见的情况,同时这也是导致互联网公司会出现裁员的重要原因之一。

  第二点,那就是项目的业绩没有达到预期。不少公司裁员的根本原因在于业绩没有达到预期水平,从相关数据来看,目前2018年国内外科技公司的整体表现都不能令市场感到满意,这也是导致了不少大型科技公司市值出现了下降的重要原因,当然也是导致目前裁员浪潮的原因之二。

  在小编看来,互联网公司的人员变动是在所难免的,所以近期互联网公司所谓的裁员原因有以下几点:

  所以,因为以上四大因素的综合影响,导致了2018年的互联网市场显得是变化莫测,但是,即使如此,我们也不能就此判断互联网的寒冬要到了,因为这也还为时过早,毕竟产业互联网的发展空间还是非常广阔的,这其中的潜力并没有挖掘完,还是有着相当大的市场的前景的,一旦互联网公司摸清发展脉络,那么这条路还是能走下去的。

  第三点,互联网行业发展前景并且不明朗。目前根据各自细节来看,整个互联网都正处在消费互联网向产业互联网过渡的阶段,如何利用好大数据、物联网、人工智能等新型技术来赋能传统行业发展的动力是互联网公司的关注重点,但是由于行业壁垒很难打破,从而导致目前大数据等新型技术的落地应用存在一定的困难。

  以上就是小编对于这次的互联网裁员浪潮的一点看法,大家有什么不同的见解,欢迎在下方评论留言。大家一起讨论。

  入冬以来,美团、摩拜、京东、知乎、新浪、58 到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出,一场企业裁员潮来势汹汹,颇有草木皆兵,人人自危之感。但与其说这是一次普遍的“职场危机”,更不如说是一次有组织的企业自救,早在风起猪飞之时就埋下祸根。

  根据智联招聘平台大数据统计:2018年第四季度互联网\电子商务行业招聘需求同比下降23%。这一数据似乎从侧面印证了,多数互联网企业关闭招聘,只出不进的传言。

  如果个人的遭遇是行业萧条的表象印证,那数据便是一剂强行针,能刺穿所有的遮遮掩掩。

  其实从2018年三季度以来,就业压力就开始明显加大。根据2018年第三季度《中国就业市场景气报告》(下称《报告》)数据,第三季度招聘需求人数同比下降了27%,三季度CIER指数要低于去年同期水平(2.43),互联网行业的CIER指数也较上一季度降低,为4.2。互联网/电子商务行业招聘需求人数环比减少了31.53%。这意味着,互联网行业的企业招聘需求在减少,员工的求职需求在上涨,互联网行业的就业竞争在加剧。

  “没有哪个创业者,想把自己的企业做死”。宁凝说得很坚定。三年时间,他的团队从几人扩大到了几百人,公司从几十平米的小间搬到了国贸CBD高层,年会从公司的小会议室开到了星级酒店。

  据周刊君了解,除了京东以外,美团、新浪、知乎等企业的部分部门,试用期员工几乎全部被裁,包括应届和社招。

  这些似乎和目前的中国,有某些相似之处。房价居高不下,人民币持续走高,重点是当前中国的传统产业也在逐步向新兴产业转移,而新兴产业接续并未显现,政府推进经济脱虚向实面临两难境地。

  【CIER指数是用来反映就业市场景气程度的指标。CIER指数以1为分水岭,指数大于1时,表明就业市场中劳动力需求多于市场劳动力供给,就业市场竞争趋于缓和,就业市场景气程度高,就业信心较高。指数越大则就业市场的景气程度越高,反之同理。】

  周刊君算了一笔账。目前招聘市场上有过两年以上经验的技术岗,薪酬大约是20k-40k/月不等,取中间值30k/月,那么算五险一金,企业每月要支出至少50k/人。裁一个技术,一年下来就可以节约成本60万。如果再算上运营岗和业务岗,节约的总成本基本可以覆盖市场费用。

  经济走势的不明朗,直接造成了金融和互联网行业租赁需求的放缓,而最直接的影响就是承租面积的减少。根据戴德梁行发布的最新数据,2018年四季度,受到部分企业撤离和缩小承租面积的影响,北京市全市写字楼空置率整体上涨了0.2个百分点,达到了8.1%,核心商圈在没有新增供应的情况下,空置率较上季度上升了0.4个百分点。

  很多人以为经济的本质是逐利,殊不知经济一词来源于“经世济民”,创造价值,造福人类,才是经济的核心价值。

  2018年第三季度,IT/互联网行业的招聘职位数与去年同期相比减少51%,连续第二个季度出现需求的负增长。从细分领域看,互联网/电子商务子行业的招聘需求同比下降达57%,在IT/互联网大行业中跌幅居前,可见如今互联网行业正遭受的裁员潮早有预兆。

  不过部分京东离职的人确实证实了,京东的试用期员工存活率不高。“拒绝了好几个不错的offer,结果入职十天就被裁了“。“工作三年,跳槽到京东,结果刚试用一个月就赶上了裁员潮业务线被砍,太恐怖了”。

  宋松透露,玖富的区块链团队全员离职,试用期员工几乎全裁,而他们部门16人走了6人,部门裁员比例达37.5%。宜信的裁员比例也不相上下,一名熟悉内情的员工说,宜信某部门从12月初的50多人减少到了12月中的40多人。这些被裁的人多是技术岗。

  面对经济下行的压力,企业生存的艰难越发凸显。从互联网金融的倒闭潮,到区块链的泡沫经济,再到如今互联网行业的裁员风波。寒冬之下,为了活下去,裁员,成了必然。

  刚走过改革开放 40 年的中国,正在进入一个新的发展周期。经济下行之时,也正是慢下来重新发现自我的时候。日本在经济危机之后,整个社会不再浮躁、迷恋炫耀性消费。人们享受安于手头的工作,也造就了匠人精神,日本制造的神话反而愈擦愈亮。面对今天的裁员潮,下行期,中国的职场人必须改变。

  (图表数据来自《报告》)

  和知乎不同的是,京东的在职员工对裁员的感知不大,即便网络上已经骂声一片。

  而且知乎老员工动的也不多,即便是被裁的老员工,走的时候也几乎都拿了四五个月的补偿,网上的谣言四起,多半是赔偿没拿那么多的校招生或者实习生在抱怨,王闯分析。

  这似乎佐证了宋松那句:裁员是断臂求生。

  综合各方数据来看,即便官方坚持是优化,企业裁员自救也已经是既定事实。

  当裁员潮这一现象映射到某个人或某家企业,足以影响到企业生死和个人生存的时候,裁员的冲击力和破坏力被放大了无数倍。

  “明年,会更难。” 宋松感慨,唯一能做,就是武装自己,出路永远在自己身上,而不是企业。宋松在这波裁员大潮中思考着自己存在的价值,界定着自己能力的边界。

  裁员通知是集团直接下达的,领导也就比他提前了一小时知道。他走的那天,很少抽烟的领导抽了一下午,“他也没办法”,宋松说。

  【文中被采访者均为化名】

  单纯的说百分比,可能概念还比较模糊,周刊君做了个粗略的计算:根据戴德梁行发布的数据,2018年第四季度,全北京市甲级写字楼总量1,058.0万平方米计算。空置率上涨0.2个百分点,也就是空闲多出了21160平方米,差不多3个标准足球场的那么大。

  出路

  吴蔚坦言,2018年8月,坚持了几个月还没找到工作,她实在走投无路忍不住去找宁凝,说想回去。没想到宁凝二话不说答应了,还问她想去哪个部门,当时互联网金融行业正是内外动乱的时候,公司虽然还没开始裁员,但运营状况早已大不如前。不过吴蔚最后没有回到老东家,而是选择继续试验。

  “如果我是老板,我也会这么做”。裁员是为了断臂求生,末尾淘汰是为了精兵简政,所以裁员第一刀肯定切试用期,这样性价比最高。

  两个月之后,她入职了一家协同办公公司,15薪,18k/月,工作两个月,公司集体裁员她又中枪。之后她休息了半年,进了一家做快销的公司,15薪,20k/月,可是上班一个多月,集团再次整体裁员。紧接着她去了一家做留学的公司,14薪,22k/月,她开始以为集团效益特别好,结果入职两个多月,集团为了要上市,决定2019年砍掉她们这个花钱多又没有效益的部门。

  “公司也不是没钱,各种广告还在铺天盖地的打。”可能因为大环境很差,为了保持现金流过冬吧,宋松猜测着。

  在同比方面,结合2011年-2017年数据来看,第三季度招聘需求人数均为同比上升趋势,但2018年第三季度首次出现招聘需求人数同比下降的情况,与去年同期相比下降了27%。】

  危机早有预兆

  他承诺员工,只要业绩好,公司年底可以三薪,公费送员工去旅行,去学习,各项福利应有尽有…… 他曾经真的做到过,可如今公司进退两难,优质项目少,风控极难做,各方面成本都在增加,投资人退出,资金链出现断裂,员工工资都一拖再拖,他不得不裁员缩减成本以求生,连走带裁,公司规模缩小了近40%。“不裁大家都得死。”他仍然很坚定,公司要先活下去,未来才会有更多工作机会。

  据知乎在职员工王闯称,自己根据公司群人数测算,公司群里的离职率在20%左右。据他了解,知乎这次的裁员基本都在新业务线上下手,比如广告、招聘、视频这些成本高收益小的业务线。这好比于美团裁的是打车团队,滴滴裁的是外卖团队。

  裁员、省钱、活下去

  年末裁员本就让人慌张,而经济的下行压力,更加深了裁员潮带来的不安全感。

  裁员之后,企业某种程度达到了瘦身过冬的目的,但对于多数人而言,何去何从成了最大的隐忧。

  日本在经济萧条的那二十年,实现了经济的软着陆,完成了经济转型、产业升级。2019年对中国经济而言或许也是一次难得的调整自己重新出发的机会。一次不用失去二十年,加强经济生命力的机会。一次从盲目的逐利时代,回归经济本质的机会。

  不过招聘市场对女性并不友好,同样的岗位,女生不好找工作,也更不容易要高薪,所以梓桐降低了自己的薪资期望,她说这样“成功率更高”。

  京东本身年轻人多,流动性就很大。那些刚毕业不久的人,可能涨个两三千就会跳槽,集团所有部门都在一地方办手续,公司有两万人,离职排队像银行大厅也不奇怪。谈到网络上的三人成虎,该员工表现的很淡定,大家都是凭本事,被栽到都应该有准备。

  宋松就显得从容些。年前招聘的岗位少了很多,也不是坏事,趁这个机会给自己充充电。被裁的第二天他就开始看书,宋松说有一口碑扑街的知名企业联络他,但是他不想去。网络上满天飞的传言,多少都会影响他对企业的判断。

  而这个数据一旦聚焦到互联网这一细分行业,裁员潮就变得更直观了。

  每家大公司可能都会研发一些不知名甚至还没对外的项目,目的就是盈利。“我们的项目不赚钱,所以整个项目组被撤了”。国美在线的梓桐和周刊君透露,团队50多人,除了个别被别的部门接收,其余全部被裁,包括领导。

  改革开放之后的40年,中国经济高速发展,一跃成为世界上仅次于美国的第二大经济体。高速的发展必然带来高倍速的问题。这让周刊君忍不住想起“日本失去的二十年”。80年代初的日本,经济高速发展,土地价格高涨,经济过分向虚拟经济倾斜,而实体经济严重萎缩,虚实产业接替出现问题,泡沫严重,造成了长达20年的经济停滞。

  一京东金融在职员工告诉周刊君,京东的离职没有外界传的那么严重,但是确实停止了招聘,只出不进。这和京东商城的一在职员工说法基本一致,他称自己已经被约谈,领导给的最后期限是1月中旬离职,但他强调这只是正常的人才优化,确实没有所谓的大规模裁员潮,公司在尽量的控制每次裁员的规模,以减小影响。

  不赚钱的部门,在企业发展的艰难时期,就像是病发的盲肠,不得不割。很多企业的做法都惊人的一致,团灭!

  慌张之余,裁员潮也给职场人敲响了警钟。

  但团灭毕竟是少数,逐个击破才是常态。

  斗鱼因同一业务线上的深圳团队业务能力弱于广州团队,而撤掉了深圳团队,去哪儿网因为年终业绩考核不达标,关闭了推出一年多的Q+业务。

  可见裁员,对职场人而言未必是坏事,也可能是一次涅槃重生。而经济下行带来的经济降速,对中国来说,也不见得是件坏事儿。

  或许这是C端市场红利枯竭,B端市场红利崛起的征兆。为了活下去,企业也只能无情的手起刀落,毕竟企业要先自救才能救人。

  如果说吴蔚经历的一系列小公司不足以说明问题,那行业内的知名企业,或许有些代表性。

  相比他们俩的稳重,吴蔚显得有点儿慌张却又很认命:实在不想重新找工作了,可也没有办法。不过最坏也不过如此了……

  此外,2018下半年北京写字楼市场租赁成交幅度下滑,写字楼市场净吸纳量较2017年同期下降了53.9%,市场需求的低迷也直接导致成交租金出现松动,下半年全市写字楼有效租金环比下降了0.7%,五大核心商圈有效净租金环比下降0.6%。

  【环比除2015年之外,2011-2017年各年份第三季度的招聘需求人数环比均为上升状态,但2018年第三季度招聘需求人数与上季度相比环比下降了20.79%。

  网络上有人哭惨,有人抱怨,有人咒骂,也有人欲言又止,更有人磨刀霍霍决定和企业永远势不两立,但无论舆论如何,官方的裁员计划还是雷打不动,裁员消息还是一波接一波。

  除了就业数据,互联网行业的萧条从北京的写字楼销售情况也可见一斑。

  此外由《报告》可知,2018年第三季度招聘需求人数出现了近8年来首次同比和环比均下降的情况。这意味着和无论是和上个季度还是和去年的同一时间相比,市场上可提供的岗位都大大减少了,是8年来少有的萧条。

  裁员从校招生、试用期员工开始,入职时间越短越危险。这似乎已经成了行业共识。

  时间倒推回一年前,吴蔚在宁凝事业的高峰期,选择离开公司,去闯荡。离开后吴蔚去了一家当时行业内很有名的互联网金融公司。新工作16薪,17.6k/月,工资翻了近一倍。可是几个月后,该公司的北京团队突然解散,她被裁员。

  她笑称自己是块试金石,一试就知道公司行不行,可是这背后却都是血泪教训。工资一次比一次高,工作时间却一次比一次短,为了生存,她不得不频繁的跨行业跳槽。

  “上午开会还在安排工作,下午就得走人。”和很多人一样,宋松也是突然被告知自己被裁员了,不同的是,对宋松来说这并不意外。

  五个月前,他放弃了几家同行业的offer选择了工资不是最高的玖富。理由很简单,跟领导聊得来。以至于聊到被裁员的遗憾,除了自己做的东西刚刚有了点儿起色没有跟到最后,就是舍不得同事,因为遇到一个合得来的团队,太不容易了。

  团队解散之后,梓桐一直在找机会。看似一些不错的企业在招人,可岗位的匹配度却很低,大公司待遇好,但对技术要求也高,她觉得自己还是欠缺点儿。“刚好过年,趁这个机会学习充实一下自己也好”。

  大企业的裁员是为了有更多结余,小企业则更多的是为了活下去。

  这种个人在时间和环境大潮裹挟下,只能被推着走的无力感,难免让人伤感。而发生在吴蔚身上的连环裁员,让人不得不正视裁员的波及领域和杀伤力。

  韩国、伊朗、印度,甚至泰国,这些国家的很多优秀电影都超过了中国。他们的每一天都是我们所谓的寒冬,每一部作品都融资困难。 对他们来说,拍一部电影是非常难得的机会,所以要认真拍好每一部影片。 比如印度,印度的电影审查制度之严格丝毫不逊色于我们,但印度依然连年产出直面社会现实的爆款电影,如《我罩袍下的口红》《摔跤吧!爸爸》等。

  竟也有点凶残

  全面营销策划,高效执行推广

  只有具备钢铁意志的人,才能熬过冬天,迎来春天,并且在夏天怒放,在秋天收获所有胜利的果实。

  一夜入秋?不存在的!

  明起有雨......

  一张6000万的阴阳合同,一张超过8亿元的罚单,就如同打开了潘多拉魔盒。影视圈风声鹤唳冯小刚之外,还有赵薇、刘诗诗、赵文卓都已经开始悄悄“撤退”。

  影视股股价下跌、市值缩小,影视城剧组寥寥、掀起裁员潮,大家真的就这么脆弱吗?那么我们该怎么办?难道就不拍电影了吗?

  请不要这样嘲笑这些逃跑的姿势好不好看

  好的电影并不只是靠钱堆砌出来的,靠的是对于电影最纯粹的热爱和对初心的坚持。所以这个时候,专心做电影,戒急戒躁慢下来,做一些小而美的作品。

  公司致力于发展具有国际水平的影视文化、广告传媒、创意策划、营销推广等专业服务。

  九十年代,百废待兴,但却大师辈出,精品不断! 张艺谋、陈凯歌、田壮壮等第五代导演。创造了诸如《黄土地》《红高粱》《活着》《霸王别姬》等一批至今享誉世界的优秀电影作品。

  小朋友这两天有没有感到一丝丝儿的凉?

  前天还说这是一波弱小的冷空气

  毕竟能跑一个是一个

  但对于我们正常人来说还可以忍受 ,不过对于影视行业来说却已经是瑟瑟寒冬应该说是瑟瑟发抖。

  构建解决方案,打造企业形象

  如今,电影行业有钱了,大家也都有钱了,却很难再出现殿堂级作品了,出现了一批上投机,向下愚民;左手赚钱,右手获奖得一大批 “精致的利己主义者”。

  今天深圳早最低气温19-20℃

  有多少人加衣服了?

  那么,接下来如何靠什么才能度过这场寒冬? 三个字,价值观。这要是放在三四年前,谁谈谁就是迂腐,就是妨碍别人赚快钱。但是在寒冬中,只有有价值观和责任感的人,才心甘情愿忍受常人所不能,在寒冬中活下来。

  带着脚镣跳舞, 所以,不要再给自己找外在理由了。电影人要直面自己的内心! 不能是我们这个时代电影人的必备能力?

  没想到

  仅8月27日就刊登了25条“注销公告”,都已经铺满了整个报面其数量之多和速度之快

  不过确有一股冷空气今晚杀到!

  深圳科纳文化传媒有限公司是一家专业、多元化的文化传媒公司。

  祸兮福所倚福兮祸所伏,真正热爱这个行业的电影人应该感谢这个寒冬! 因为大潮退去,就知道谁在裸泳。

  不过,短视频显然是目前增长速度最快的娱乐方式。在QuestMobile发布的报告中显示,2018年上半年,短视频行业的用户已经破5亿,用户使用时长增长了4.7倍。

  有人欢喜有人忧。

  直播的未来一定是内容为王,目前在线直播行业就已经形成了游戏内容直播、娱乐内容直播和企业直播等细分直播平台,关键就在于能够在所在领域满足目标用户的内容需求,这就要求它们在垂直领域深耕,不断的打造真正优质的内容,将直播与综艺、与婚恋交友、与游戏、与社交聊天室这样的形式结合,形成强IP,最终挖掘出用户的消费需求和潜在价值。

  3、优质内容成关键。

  正是由于监管趋严和资金紧缩的问题,直播行业在2018年迎来大洗牌,呈现出显著的头部效应:

  正是基于这种形态上的差异,我认为短视频在未来会进一步抢占直播行业的时长和流量。而且要注意的是,短视频平台都不会只满足于短视频,从短视频切入到直播是谁都能想得到的路径,正是基于这样的判断,陌陌等直播巨头一直在短视频上大力布局,以减缓“直播依赖症”。

  1、头部效应进一步加剧

  因此直播不可能被替代,而且直播有稳定的现金流,抖音和快手之所以纷纷推出直播,正是看中了直播强大的变现能力。

  过去一年中,直播平台倒闭、欠薪的消息不绝于耳。12月3日,网易薄荷直播在官网公布了将在12月全面关停的消息,几乎在同一时间,土豆泥直播宣布了暂停直播服务的公告,同样是在12月,有媒体报道,全民直播官网已经无法进入,正式宣告倒闭。此前有媒体曝出,全民直播上海注册地点已经搬空,很多头部主播和员工在社交媒体上讨薪。

  4、5G是直播又一春

  那么,直播行业未来何去何从?

  当用户在手机上花费总时长不变的情况下,产品竞争就进入到了零和游戏阶段。用户花在短视频上的时间变多,就意味着花在直播上的时间变少了。目前短视频、直播、游戏等都在抢夺用户的使用时长。各内容平台开始通过提升内容质量来吸引用户,并引导用户在平台消费。

  直播对用户观看时间有一定要求,而且往往要沉浸式观看,因此有更高的消费门槛(当然,互动性更强),短视频更为快速、精准和碎片化,是更适合碎片化时代的娱乐方式。

  罗超频道认为直播行业在可见的未来,格局将会呈现出如下趋势:

  有的选择下沉到三四线城市,有的选择出海,将中国直播模式复制到海外,在海外组建公会、招募主播,吸引海外用户打赏。

  最受益的将是现在对网络最依赖的娱乐业务,特别是游戏和直播行业,5G可以催生更多移动“大游戏”,对于直播行业来说,5G不只是可以消除卡顿,也可以让直播画质更好,画面传送能力更强,催生基于高清直播、多路直播、VR直播等技术的直播应用创新,因此我认为,5G可能是直播行业的又一个春天。(本文首发钛媒体,陶程亦有贡献)

  今年以来,游戏、娱乐、影视等虚拟经济行业成了重点监管对象。

  12月6日,据多家媒体报道,斗鱼直播进行了紧急裁员,深圳团队员工在没有收到任何邮件的情况下,被口头传达裁员消息,此次涉及海外业务约70余名员工,斗鱼官方对此回复称,深圳团队只是斗鱼某个业务线上几个团队中的一个,此次只是团队正常的优化调整。

  正如许多行业一样,当先行者上市后,就有更强的融资能力、品牌效应和人才等资源的获取能力,因此会让未上市的公司承受一定压力。

  前几年堪称中国互联网前一阶段的巅峰时刻,出现了共享单车、二维码支付、移动直播诸多本土式互联网创新型业务,许多公司都喊出了出海的口号。微信支付和支付宝将战火烧到了全球市场,ofo和摩拜两大共享单车玩家不断将自行车铺设到各大海外城市,移动直播,也成为出海的急先锋。

  根据中国信息通信研究院发布的报告中显示,2018年上半年,中国网络直播行业的景气指数同比增长了20.4%,这说明,在政策监管趋严、用户红利消失和付费能力减弱的环境下,直播行业正在趋向于健康稳定发展,20.4%的增长率就是行业的增长率。

  也有例外,比如虎牙第三季度总净营收为12.766亿元人民币(约合1.859亿美元),同比增长118.8%,我认为主要原因可能是因为上市前商业化进程较慢,而不是因为行业景气。

  文|罗超

  从陌陌、欢聚时代等平台的三季度财报来看,即便是已上市直播平台,也受到了直播行业发展周期和宏观经济环境的显著影响。

  在2016年直播爆发的时候,由于平台资源较为分散,主播和公会拥有很高的议价权,一旦跳槽就可以带走很多的流量和粉丝,平台方没有太大的能力留住头部主播。到了2018年,随着流量开始集中到头部直播平台,用户越来越愿意在头部平台消费内容,这使得公会和主播更换平台的成本变得极高,所以他们不会再轻易地更换平台。

  直播出海潮

  我之所以认为直播行业最终会回归稳定,主要是因为直播本身就是有价值的,直播市场本身不会衰落。用户对于在线直播这种娱乐方式有需求,尤其是像电竞这种注重时效性的活动,这些都是其他娱乐方式所无法替代的;还有互动性要求很高的一些直播比如“陪伴式”直播、“答题式”直播,也是缺乏互动性的短视频难以满足的;一些直播场景比如活动现场直播、电商导购直播等等,也是短视频不可能满足的。

  直播行业自然也不例外。6月29日,文化部关停了12家网络表演平台,虎牙、YY、秒拍等30家内容违规平台被查处。8月20日,工业和信息化部等六部门联合下发了《关于加强网络直播服务管理工作的通知》,该通知直接要求直播平台使用用户实名制、加强网络主播管理、建立直播内容监控、审查制度和违法有害内容处置措施。

  正是因为融资变难,再加上经济寒冬,许多直播企业纷纷选择抱团取暖。6月27日,泛娱乐直播平台花椒宣布与六间房进行重组合并,新公司估值不低于85亿元;11月13日,YY母公司欢聚时代和小米直播达成战略合作,YY直播因此成为小米直播娱乐秀场内容的独家战略合作伙伴,双方将在内容、产品技术、运营和商业变现上展开全方位的深度合作,此举更像是小米在直播上借助外力的举措。11月28日,在新浪的第三季度财报会议上,新浪微博CEO王高飞宣布了微博收购一下科技旗下的一直播,并将两款产品进行融合。

  以陌陌为主的秀场直播平台和以虎牙为主的游戏直播平台已经拥有了最广泛的用户和主播资源。

  这次被裁员的分公司注册本体是斗鱼(香港)有限公司,人员大多在深圳,主要业务是拓展海外业务。不只是斗鱼,2016年到2017年,在中国互联网行业一路高歌猛进下,各大互联网公司都走上了出海道路,直播行业扮演了“急先锋”角色。

  2、短视频持续影响

  未来用户、公会和主播会进一步聚集在头部直播平台上,同时,由于监管严格的原因,许多中尾部的平台也无法再通过一些打擦边球的行为来吸引用户,这会导致它们进一步衰落。

  在宏观经济承压的大环境下,资本对于直播开始谨慎,一边是向斗鱼、虎牙、触手等头部平台集中靠拢。斗鱼在3月8日获得了腾讯的6.3亿美元E轮融资,在同一天,虎牙宣布获得了腾讯的2.6亿美元B轮融资,触手则在年初拿到了来自爱奇艺和谷歌的融资。

  3、尾部企业日子难过。

  日前工信部已经宣布,2020年我国5G将正式走向商用,5G相对于4G而言,最大的三个特征是:高速率、高容量和低延时,高容量和低延时的利好主要是物联网、自动驾驶汽车这样的新应用,高速率对移动互联网影响最为直接。

  一年前,是“知识问答”直播最火爆的时刻,一年后,直播行业却给人寒冬将至的感觉,用流行的话说,直播行业的“至暗时刻”来了。

  1、头部平台风光上市。

  在陌陌12月6日发布的2018年第三季度财报中,陌陌平台的月活用户数已经达到了1.105亿,相比去年同期的0.84亿增长了17.1%;虎牙11月13日发布的2018财年第三季度财报中,虎牙全平台的月活用户达到了9900万,同比增长了14.6%;9月YY直播宣布签约星级主播数量超过150万人,金牌艺人超过1.9万,活跃公会多达4.2万个,其中星级公会和金牌公会近3000个,成熟的公会模式为YY输送和管理着海量的主播。

  行业大洗牌

  互联网的流量红利已经消失,时长红利依然存在。

  三季度,陌陌直播收入增长率只有34%,去年这个增长率是三位数,今年二季度是50%,一季度是75%,下滑明显,整体营收占比从超过85%降低到75%,反而是增值业务成为第一增长驱动,无独有偶,欢聚时代三季度直播流媒体直播业务营收为38.945亿元,相比去年同期增长35.6%,可见行业都进入到相对较低的增长阶段。

  当然,斗鱼优化团队还有一个背景是直播行业今年迎来大洗牌。

  另一边,资本对于中尾部的直播平台显得异常谨慎。根据公开信息显示,花椒直播最后一轮融资是在2017年12月22日,熊猫直播的最新一轮融资是在2017年5月24日,而全民直播的最新一轮融资停留在了2016年9月28日。就是说,从公开信息来看,这些平台在今年可能都未能融到资。

  当然,娱乐行业一直是比较分散的,直播行业未上市公司也有继续融资的案例,比如触手就拿到了爱奇艺和谷歌的钱,不过,这样的“幸运儿”不会很多,特别是到后期,公司估值很高,投资门槛和成本也更高的时候。

  直播出海,游戏直播借助于中国游戏出海的大船,冲在前面。不过,从斗鱼“优化”国际化业务团队而言,国际化对于直播平台并不容易,相对于工具、电商和手机等业务而言,直播属于文化类内容,但每个市场都有自己的文化,壁垒较高,因此出海不易,与当地的“地头蛇”战略合作,可能是更明智的路线。

  2、中部平台抱团取暖。

  趣店之后,又一家明星互联网公司斗鱼开始裁员。

  直播行业从发展来看,先是千播大战,这是行业最风光的时刻,创业者多,谁都在做,融资不难;后来经过残酷的洗牌,九死一生,剩下十多家有实力的玩家;2018年,剩下的玩家再度大洗牌,剩下的已经不多,真正有实力的玩家一只手数得过来——其中有五家上市公司。

  至暗时刻已到

  2016年一二线城市的直播用户就已基本被圈完,直播平台如何获取新用户?

  图片来源:视觉中国